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温浴事業の利点(温浴事業的優点)

 
温浴施設の今(温浴設施的現状)

超級銭湯是在平成元年名古屋誕生的。
是澡堂的進化形式。浴槽的数量多、還有開放免費桑拿、和簡単的飲食餐廳。
利用者在設施停留時間比澡堂的更長、客人単価、集客数也有了巨大的躍進、形成了有高回収率的事業
而被広範的拡散。

低ランニングコスト(低経営成本)

地域密着型温浴事業的成功裡不可欠的因素是低経費的実現
実現対入浴料金的抑制、和能享受当天往復温泉雰囲的温浴設施的運営。
徹底導入高科技的技術和遂行所有系統的全自動化、使設施能実現省力化和低経費化。
因為完全不需要経験・資格・熟練度、所以可在人員費上作大幅度削減。其他由於熱電聯産系統的導入、
熱的有効利用等、這些成果也已在各店舗被証実了。

常客的高支持「産生安定収入客戸的構成」

安定的収益是以、年軽的情侶到家庭組員、此外老年人、男女老幼等覆蓋了広範囲的年齢層的人為目標。
除此之外、常客的利用率也非常的高、一週2回以上利用的客人約占半数、此外因為建築物・各設備・各浴槽・
駐車場等大型化、所以也能収容大量的利用者。譲温浴設施不再是特殊的存在、而是将其容入客人的日常
生活裡才是譲収益更為安定的確切方法。

明確的収益構造「合理的収益構造」

泡完湯後喝的清涼飲料、牛乳、軽食處的飲食、或着在搓澡處、按摩處、理容處等、収益的秘密是総合各式
各様的利益要因構造、在入浴料以外地方的産生付加価値部分的収益。
 低風険・高回報
標準的店舗、年商億円以上。利益率在30%以上。
投資回収、約5〜7年、可以早期回収成本。
 

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